Лабораторијата е многу повеќе од зграда полна со научни инструменти; тоа е место каде што умовите се здружуваат за да иновираат, откриваат и да смислат решенија за итни проблеми, како што е демонстрирано во текот на пандемијата COVID-19. Затоа, дизајнирањето лабораторија како холистичко работно место кое ги поддржува секојдневните потреби на научниците е исто толку важно како и дизајнирањето лабораторија со инфраструктура за поддршка на напредна технологија. Марили Лојд, виш лабораториски архитект во HED, неодамна даде интервју за Labcompare за да разговара за она што таа го нарекува ново научно работно место, рамка за дизајн на лабораторија која се фокусира на поттикнување на соработката и создавање простор каде што научниците сакаат да работат.
Научното работно место е колаборативно
Големите научни иновации би биле речиси невозможни без многу поединци и групи кои работат заедно кон заедничка цел, секој од нив носејќи ги своите идеи, експертиза и ресурси. Сепак, наменските лабораториски простори често се сметаат за изолирани и одвоени од остатокот од објектот, делумно поради потребата да содржат високо чувствителни експерименти. Иако областите на лабораторијата може да бидат затворени во физичка смисла, тоа не значи дека треба да бидат затворени за соработка, а размислувањето за лабораториите, канцелариите и другите простори за соработка како интегрирани делови од истата целина може многу да придонесе кон отворање на комуникацијата и споделувањето идеи. Еден едноставен пример за тоа како овој концепт може да се имплементира во дизајнот на лабораторијата е вградувањето на стаклени врски помеѓу лабораторијата и работните простори, што носи поголема видливост и кореспонденција помеѓу двете области.
„Размислуваме за работи како што е овозможување простор за соработка, дури и ако е во рамките на лабораторискиот простор, обезбедување мал простор што овозможува табла или парче стакло помеѓу работниот простор и лабораторискиот простор да може да се пишува и да се овозможи таа можност за координација и комуникација“, рече Лојд.
Покрај воведувањето елементи на соработка во и помеѓу лабораторискиот простор, поттикнувањето на координацијата на тимот се потпира и на централно позиционирање на просторите за соработка каде што се лесно достапни за сите, како и групирање на работните простори на начин што им обезбедува доволно можности на колегите за интеракција. Дел од ова вклучува анализа на податоци за врските со персоналот во рамките на организацијата.
„[Тоа е] знаење кој во истражувачките оддели треба да биде еден до друг, така што информациите и работните процеси се оптимизирани“, објасни Лојд. „Пред неколку години имаше голем поттик за мапирање на социјалните мрежи, а тоа е разбирање кој е поврзан со кого и од кого му требаат информации во одредена компанија. И така почнувате да правите врски помеѓу тоа како овие луѓе комуницираат, колку интеракции неделно, месечно, годишно имаат. Добивате идеја за тоа кој оддел или истражувачка група треба да биде до кого за да се максимизира ефикасноста.“
Еден пример за тоа како оваа рамка е имплементирана од HED е во Интегративниот центар за биолошки науки на Државниот универзитет Вејн, каде што околу 20% од нето површината на центарот опфаќа простори за соработка, конференции и салони.1 Проектот нагласува интердисциплинарна ангажираност со централизиран простор за комуникација, работни простори групирани по „тема“ и употреба на стаклени ѕидови за зголемување на визуелните врски меѓу одделенијата.2 Друг пример е Центарот за хемиски иновации Вакер и регионалното седиште, каде што употребата на транспарентно стакло и големи континуирани подни плочи за отворен канцелариски и лабораториски простор промовира „екстровертен дизајн“ кој нуди флексибилност и можност за соработка.
Научното работно место е флексибилно
Науката е динамична, а потребите на лабораториите постојано се менуваат со подобрени методи, нови технологии и раст во рамките на организациите. Флексибилноста за интегрирање на промените, како долгорочни, така и од секојдневниот живот, е важен квалитет во дизајнот на лабораториите и клучна компонента на современото научно работно место.
При планирањето на растот, лабораториите не треба да ја земат предвид само квадратурата потребна за додавање нови делови од опремата, туку и дали работните процеси и патеките се оптимизирани, така што новите инсталации не предизвикуваат прекини. Вклучувањето на повеќе подвижни, прилагодливи и модуларни делови, исто така, додава мерка на погодност и овозможува непречено инкорпорирање на нови проекти и елементи.
„Се користат флексибилни и прилагодливи системи за да можат, до одреден степен, да ја модифицираат својата околина за да одговараат на нивните потреби“, рече Лојд. „Тие можат да ја менуваат висината на работната маса. Често користиме мобилни ормари, за да можат да го поместуваат ормарот за да биде онаков каков што сакаат. Можат да ја прилагодат висината на полиците за да сместат нов дел од опремата.“
Научното работно место е пријатно место за работа
Човечкиот елемент во дизајнот на лабораториите не треба да се занемарува, а научното работно место може да се гледа како на искуство, а не како локација или зграда. Средината во која научниците работат со часови може да има големо влијание врз нивната благосостојба и продуктивност. Каде што е можно, елементи како дневна светлина и погледи можат да промовираат поздрава и попријатна работна средина.
„Многу внимаваме на работи како што се биофилните елементи за да се осигураме дека постои врска, ако воопшто можеме да ја управуваме, со надворешноста, за да може некој да види, дури и ако е во лабораторија, да види дрвја, да го види небото“, рече Лојд. „Тоа е една од оние многу важни работи за кои честопати, во научните средини, не мора да помислите.“
Друга работа што треба да се земе предвид се погодностите, како што се местата за јадење, вежбање и туширање за време на паузите. Подобрувањето на квалитетот на работното искуство не е ограничено само на удобност и слободно време - аспектите што им помагаат на вработените подобро да ја вршат својата работа може да се земат предвид и при дизајнот на лабораторијата. Покрај соработката и флексибилноста, дигиталната поврзаност и можностите за далечински пристап можат да поддржат активности кои се движат од анализа на податоци, до следење на животните, па сè до комуникација со членовите на тимот. Разговорот со членовите на персоналот за тоа што им е потребно за да го подобрат своето секојдневно искуство може да помогне во создавање холистичко работно место кое навистина ги поддржува своите работници.
„Тоа е разговор за тоа што е клучно за нив. Кој е нивниот критичен пат? На што поминуваат најмногу време? Кои се тие работи што ги фрустрираат?“, рече Лојд.
Време на објавување: 24 мај 2022 година