Будучыня навуковага працоўнага месца

Лабараторыя - гэта нашмат больш, чым будынак, напоўнены навуковымі прыборамі;гэта месца, дзе розумы аб'ядноўваюцца, каб ствараць інавацыі, адкрываць і шукаць рашэнні надзённых праблем, як гэта было прадэманстравана падчас пандэміі COVID-19.Такім чынам, праектаванне лабараторыі як цэласнага працоўнага месца, якое забяспечвае паўсядзённыя патрэбы навукоўцаў, гэтак жа важна, як праектаванне лабараторыі з інфраструктурай для падтрымкі перадавых тэхналогій.Марылі Лойд, старэйшы архітэктар лабараторыі HED, нядаўна дала інтэрв'ю Labcompare, каб абмеркаваць тое, што яна называе новым Scientific Workplace, сістэмай дызайну лабараторыі, якая засяроджваецца на развіцці супрацоўніцтва і стварэнні прасторы, дзе навукоўцы любяць працаваць.

Навуковае працоўнае месца - гэта супрацоўніцтва

Вялікія навуковыя інавацыі былі б амаль немагчымымі без шматлікіх людзей і груп, якія б разам працавалі над дасягненнем агульнай мэты, кожны прыносячы свае ўласныя ідэі, вопыт і рэсурсы.Тым не менш, спецыяльныя лабараторныя памяшканні часта разглядаюцца як ізаляваныя і адасобленыя ад астатняй часткі аб'екта, часткова з-за неабходнасці правядзення вельмі адчувальных эксперыментаў.У той час як зоны лабараторыі могуць быць зачыненыя ў фізічным сэнсе, гэта не азначае, што яны павінны быць зачыненыя ад супрацоўніцтва, і разглядаць лабараторыі, офісы і іншыя прасторы для сумеснай працы як інтэграваныя часткі аднаго цэлага можа значна дапамагчы адкрыць зносіны і абмен ідэямі.Адным з простых прыкладаў таго, як гэтая канцэпцыя можа быць рэалізавана ў дызайне лабараторыі, з'яўляецца ўключэнне шкляных злучэнняў паміж лабараторыяй і працоўнымі прасторамі, што забяспечвае большую бачнасць і адпаведнасць паміж дзвюма абласцямі.

«Мы думаем аб такіх рэчах, як прадастаўленне прасторы для сумеснай працы, нават калі гэта ўнутры лабараторыі, прадастаўленне невялікай прасторы, якая дазваляе размясціць дошку або кавалак шкла паміж працоўнай і лабараторнай прасторай, каб можна было запісваць і дазваляць гэтую магчымасць каардынаваць і мець зносіны ", - сказаў Лойд.

У дадатак да прыцягнення элементаў сумеснай працы ў лабараторную прастору і паміж імі, спрыянне каардынацыі каманд таксама абапіраецца на размяшчэнне месцаў сумеснай працы ў цэнтры, дзе яны лёгка даступныя для ўсіх, і групаванне працоўных прастор такім чынам, каб даць калегам шырокія магчымасці для ўзаемадзеяння.Часткова гэта ўключае ў сябе аналіз дадзеных аб сувязях персаналу ўнутры арганізацыі.

«[Гэта] ведаць, хто ў даследчых аддзелах павінен быць побач адзін з адным, каб інфармацыя і працоўныя працэсы былі аптымізаваны», — растлумачыў Лойд.«Некалькі гадоў таму быў вялікі напрамак для адлюстравання сацыяльных сетак, і гэта разуменне таго, хто звязаны і ад каго мае патрэбу ў інфармацыі ў канкрэтнай кампаніі.І таму вы пачынаеце ўсталёўваць сувязі паміж тым, як гэтыя людзі ўзаемадзейнічаюць, колькі ўзаемадзеянняў у іх у тыдзень, у месяц, у год.Вы атрымліваеце ўяўленне аб тым, які аддзел ці даследчая група павінны быць побач з кім, каб максімальна павялічыць эфектыўнасць».

Адным з прыкладаў таго, як гэтая структура была рэалізавана HED, з'яўляецца Інтэгратыўны цэнтр біялагічных навук пры Універсітэце штата Уэйн, дзе каля 20% чыстай плошчы цэнтра складаюць памяшканні для супрацоўніцтва, канферэнцый і гасціных.1 Праект падкрэсліваў міждысцыплінарнае ўзаемадзеянне з цэнтралізаванай камунікацыйнай прасторай. , працоўныя памяшканні, згрупаваныя па «тэме», і выкарыстанне шкляных сцен для павелічэння візуальных сувязяў паміж аддзеламі.2 Іншым прыкладам з'яўляецца Цэнтр хімічных інавацый і рэгіянальная штаб-кватэра Wacker, дзе выкарыстоўваецца празрыстае шкло і вялікія сумежныя падлогавыя пліты як для адкрытага офіса, так і для лабараторыі. прасоўваць «экстравертны дызайн», прапаноўваючы гнуткасць і магчымасць супрацоўніцтва.

Навуковае працоўнае месца гібкае

Навука дынамічная, і патрэбы лабараторый пастаянна развіваюцца з паляпшэннем метадаў, новых тэхналогій і росту ўнутры арганізацый.Гнуткасць інтэграцыі змяненняў як у доўгатэрміновай перспектыве, так і з дня ў дзень з'яўляецца важнай якасцю ў дызайне лабараторыі і ключавым кампанентам сучаснага навуковага працоўнага месца.

Пры планаванні росту лабараторыі павінны ўлічваць не толькі квадратныя метры, неабходныя для дадання новага абсталявання, але і тое, ці аптымізаваны працоўныя працэсы і шляхі, каб новыя ўстаноўкі не выклікалі збояў.Уключэнне большай колькасці рухомых, рэгуляваных і модульных частак таксама дадае долю зручнасці і дазваляе больш плаўна ўключаць новыя праекты і элементы.

«Гнуткія і адаптыўныя сістэмы выкарыстоўваюцца для таго, каб яны маглі ў пэўнай ступені змяняць сваё асяроддзе ў адпаведнасці са сваімі патрэбамі», — сказаў Лойд.«Яны могуць змяніць вышыню варштата.Мы часта выкарыстоўваем мабільныя шафы, так што яны могуць перамяшчаць шафы, каб яны былі тымі, што хочуць.Яны могуць адрэгуляваць вышыню паліц, каб змясціць новае абсталяванне».

Навуковае працоўнае месца - гэта прыемнае месца для працы

Чалавечы элемент дызайну лабараторыі не варта выпускаць з-пад увагі, і навуковае працоўнае месца можна разглядаць як вопыт, а не як месца або будынак.Навакольнае асяроддзе, у якім навукоўцы працуюць гадзінамі запар, можа моцна паўплываць на іх самаадчуванне і прадуктыўнасць.Там, дзе гэта магчыма, такія элементы, як дзённае святло і выгляд, могуць спрыяць больш здаровай і прыемнай рабочай абстаноўцы.

«Мы вельмі ўважліва ставімся да такіх рэчаў, як біяфільныя элементы, каб пераканацца, што ёсць сувязь, калі мы ўвогуле можам гэтым кіраваць, з адкрытым небам, каб хтосьці мог бачыць, нават калі яны знаходзяцца ў лабараторыі, бачыць дрэвы, бачыць неба, - сказаў Лойд.«Гэта адна з тых вельмі важных рэчаў, пра якія часта ў навуковым асяроддзі не абавязкова думаць».

Яшчэ адно меркаванне - гэта выгоды, такія як месцы для ежы, трэніровак і душа падчас перапынкаў.Паляпшэнне якасці вопыту на працоўным месцы не толькі абмяжоўваецца камфортам і прастоем - аспекты, якія дапамагаюць персаналу рабіць сваю працу лепш, таксама могуць быць разгледжаны пры распрацоўцы лабараторыі.У дадатак да супрацоўніцтва і гібкасці, магчымасці лічбавай сувязі і аддаленага доступу могуць падтрымліваць розныя віды дзейнасці: ад аналізу даных да маніторынгу жывёл і сувязі з членамі каманды.Размова з супрацоўнікамі аб тым, што ім трэба для паляпшэння паўсядзённага вопыту, можа дапамагчы стварыць цэласнае працоўнае месца, якое сапраўды падтрымлівае сваіх работнікаў.

«Гэта размова пра тое, што для іх важна.Які іх крытычны шлях?На што яны марнуюць больш за ўсё часу?Што гэта за тое, што іх расчароўвае?»- сказаў Лойд.


Час размяшчэння: 24 мая 2022 г