Laboratoriet er mye mer enn en bygning fylt med vitenskapelige instrumenter;det er et sted hvor sinnene samles for å innovere, oppdage og komme opp med løsninger på presserende problemer, som demonstrert gjennom COVID-19-pandemien.Derfor er det like viktig å designe et laboratorium som en helhetlig arbeidsplass som støtter de daglige behovene til forskere som å designe et laboratorium med infrastrukturen for å støtte avansert teknologi.Marilee Lloyd, senior laboratoriearkitekt ved HED, satte seg nylig ned for et intervju med Labcompare for å diskutere det hun kaller den nye Scientific Workplace, et labdesignrammeverk som fokuserer på å fremme samarbeid og skape et rom hvor forskere elsker å jobbe.
Den vitenskapelige arbeidsplassen er samarbeidende
Stor vitenskapelig innovasjon ville vært nesten umulig uten at mange enkeltpersoner og grupper jobber sammen mot et felles mål, og hver bringer sine egne ideer, ekspertise og ressurser til bordet.Likevel blir dedikerte laboratorieplasser ofte sett på som isolerte og adskilt fra resten av et anlegg, delvis på grunn av nødvendigheten av å inneholde svært sensitive eksperimenter.Selv om områder av et laboratorium kan være avstengt i fysisk forstand, betyr det ikke at de trenger å være stengt fra samarbeid, og å tenke på laboratorier, kontorer og andre samarbeidsrom som integrerte deler av den samme helheten kan gå en lang vei mot åpne for kommunikasjon og idédeling.Et enkelt eksempel på hvordan dette konseptet kan implementeres i labdesign er inkorporeringen av glassforbindelser mellom lab og arbeidsområder, noe som gir større synlighet og samsvar mellom de to områdene.
"Vi tenker på ting som å gi rom for samarbeid, selv om det er innenfor laboratorierommet, å gi et lite rom som gjør at en tavle eller et glassstykke mellom arbeidsområdet og laboratoriet kan skrives og gi mulighet for denne evnen til å koordinere og kommunisere. ", sa Lloyd.
I tillegg til å bringe samarbeidselementer inn i og mellom laboratorieområdet, er fremme av teamkoordinering også avhengig av å plassere samarbeidsrom sentralt der de er lett tilgjengelige for alle, og gruppere arbeidsområder på en måte som gir gode muligheter for kollegaer til å samhandle.En del av dette inkluderer å analysere data om personalforbindelser i organisasjonen.
"[Det er] å vite hvem i forskningsavdelinger som bør være ved siden av hverandre, slik at informasjon og arbeidsflyter blir optimalisert," forklarte Lloyd.«Det var et stort fremstøt for flere år siden for kartlegging av sosiale nettverk, og det er å forstå hvem som er koblet til og trenger informasjon fra hvem i et bestemt selskap.Og så begynner du å lage forbindelser mellom hvordan disse menneskene samhandler, hvor mange interaksjoner per uke, per måned, per år de har.Du får en ide om hvilken avdeling eller forskningsgruppe som bør være ved siden av hvem for å maksimere effektiviteten."
Et eksempel på hvordan dette rammeverket har blitt implementert av HED er i Integrative Bioscience Center ved Wayne State University, hvor omtrent 20 % av senterets nettoareal består av samarbeids-, konferanse- og loungerom.1 Prosjektet la vekt på tverrfaglig engasjement med et sentralisert kommunikasjonsrom. , arbeidsrom gruppert etter "tema" og bruk av glassvegger for å øke visuelle forbindelser mellom avdelinger.2 Et annet eksempel er Wacker Chemical Innovation Centre & Regional HQ, hvor bruk av gjennomsiktig glass og store sammenhengende gulvplater for både åpne kontor- og laboratorieplasser fremme et "ekstrovert design" som tilbyr fleksibilitet og mulighet til å samarbeide.
Den vitenskapelige arbeidsplassen er fleksibel
Vitenskap er dynamisk, og laboratorienes behov er i stadig utvikling med forbedrede metoder, nye teknologier og vekst i organisasjoner.Fleksibiliteten til å integrere endringer både langsiktig og fra dag-til-dag er en viktig kvalitet i laboratoriedesign og en nøkkelkomponent i den moderne Scientific Workplace.
Når de planlegger for vekst, bør laboratorier ikke bare vurdere kvadratmeterne som kreves for å legge til nye deler av utstyr, men også om arbeidsflyter og stier er optimalisert slik at nye installasjoner ikke forårsaker forstyrrelser.Inkluderingen av mer bevegelige, justerbare og modulære deler gir også en viss grad av bekvemmelighet, og gjør at nye prosjekter og elementer kan integreres mer smidig.
"Fleksible og tilpasningsdyktige systemer brukes slik at de til en viss grad kan modifisere miljøet for å passe deres behov," sa Lloyd."De kan endre høyden på arbeidsbenken.Vi bruker flyttbare skap ofte, slik at de kan flytte rundt på skapet for å være det de vil.De kan justere høyden på hyllene for å få plass til et nytt utstyr."
Den vitenskapelige arbeidsplassen er et hyggelig sted å jobbe
Det menneskelige elementet i laboratoriedesign er ikke til å overse, og den vitenskapelige arbeidsplassen kan ses på som en opplevelse snarere enn et sted eller en bygning.Miljøet forskerne jobber i i timevis av gangen kan ha stor innflytelse på deres trivsel og produktivitet.Der det er mulig kan elementer som dagslys og utsikt fremme et sunnere og triveligere arbeidsmiljø.
"Vi er veldig oppmerksomme på ting som biofile elementer for å sikre at det er en forbindelse, hvis vi i det hele tatt kan klare det, til utendørs, slik at noen kan se, selv om de er i laboratoriet, se trær, se himmelen," sa Lloyd."Det er en av de veldig viktige tingene som du ofte, i vitenskapelige miljøer, ikke nødvendigvis tenker på."
En annen vurdering er fasiliteter, for eksempel områder for å spise, trene og dusje i pauser.Å forbedre kvaliteten på arbeidsplassopplevelsen er ikke bare begrenset til komfort og nedetid – aspekter som hjelper personalet med å gjøre arbeidet sitt bedre kan også vurderes i laboratoriedesign.I tillegg til samarbeid og fleksibilitet, kan digital tilkobling og fjerntilgang støtte aktiviteter som spenner fra dataanalyse, til dyreovervåking til kommunikasjon med teammedlemmer.Å ha en samtale med ansatte om hva de trenger for å forbedre sin daglige opplevelse kan bidra til å skape en helhetlig arbeidsplass som virkelig støtter sine arbeidere.
«Det er en samtale om hva som er avgjørende for dem.Hva er deres kritiske vei?Hva bruker de mest tid på?Hva er de tingene som frustrerer dem?»sa Lloyd.
Innleggstid: 24. mai 2022