Лабораторија је много више од зграде испуњене научним инструментима; то је место где се умови окупљају како би иновирали, откривали и проналазили решења за хитне проблеме, као што се показало током пандемије COVID-19. Стога је пројектовање лабораторије као холистичког радног места које подржава свакодневне потребе научника једнако важно као и пројектовање лабораторије са инфраструктуром која подржава напредну технологију. Марили Лојд, виши лабораторијски архитекта у HED-у, недавно је дала интервју за Labcompare како би разговарала о ономе што она назива новим научним радним местом, оквиром за дизајн лабораторије који се фокусира на неговање сарадње и стварање простора у коме научници воле да раде.
Научно радно место је колаборативно
Велике научне иновације биле би готово немогуће без многих појединаца и група које раде заједно ка заједничком циљу, при чему свако од њих доноси своје идеје, стручност и ресурсе. Ипак, наменски лабораторијски простори се често сматрају изолованим и одвојеним од остатка објекта, делимично због потребе за смештајем високо осетљивих експеримената. Иако делови лабораторије могу бити затворени у физичком смислу, то не значи да морају бити искључени из сарадње, а размишљање о лабораторијама, канцеларијама и другим просторима за сарадњу као интегрисаним деловима исте целине може много допринети отварању комуникације и размени идеја. Један једноставан пример како се овај концепт може применити у дизајну лабораторије јесте уградња стаклених веза између лабораторије и радних простора, што доноси већу видљивост и кореспонденцију између два подручја.
„Размишљамо о стварима попут омогућавања простора за сарадњу, чак и ако је то унутар лабораторијског простора, обезбеђивања малог простора који омогућава да се нека бела табла или комад стакла између радног простора и лабораторијског простора може писати и омогућава ту могућност координације и комуникације“, рекао је Лојд.
Поред уношења елемената сарадње у и између лабораторијског простора, неговање координације тима такође се ослања на централно позиционирање простора за сарадњу где су лако доступни свима и груписање радних простора на начин који пружа бројне могућности за интеракцију колега. Део овога укључује анализу података о везама запослених унутар организације.
„[То је] знање ко у истраживачким одељењима треба да буде један поред другог, како би се информације и токови посла оптимизовали“, објаснио је Лојд. „Пре неколико година постојао је велики порив за мапирање друштвених мрежа, а то је разумевање ко је повезан са ким и кога требају информације од кога у одређеној компанији. И тако почињете да правите везе између начина на који ти људи комуницирају, колико интеракција недељно, месечно, годишње имају. Добијате представу о томе које одељење или истраживачка група треба да буду поред кога да би се максимизирала ефикасност.“
Један пример како је овај оквир имплементиран од стране HED-а је у Интегративном центру за биолошке науке на Државном универзитету Вејн, где око 20% нето површине центра чине простори за сарадњу, конференције и одмор.1 Пројекат је нагласио интердисциплинарно ангажовање са централизованим комуникационим простором, радним просторима груписаним по „теми“ и употребом стаклених зидова ради повећања визуелних веза између одељења.2 Други пример је Центар за хемијске иновације и регионално седиште компаније Wacker, где употреба провидног стакла и великих суседних подних плоча за отворени канцеларијски и лабораторијски простор промовише „екстровертни дизајн“ који нуди флексибилност и могућност за сарадњу.
Научно радно место је флексибилно
Наука је динамична, а потребе лабораторија се стално развијају са побољшаним методама, новим технологијама и растом унутар организација. Флексибилност интеграције промена, како дугорочних, тако и свакодневних, је важан квалитет у дизајну лабораторија и кључна компонента модерног научног радног места.
Приликом планирања раста, лабораторије не би требало да узму у обзир само површину потребну за додавање нове опреме, већ и да ли су токови рада и путање оптимизовани тако да нове инсталације не изазивају поремећаје. Укључивање више покретних, подесивих и модуларних делова такође додаје меру практичности и омогућава лакше укључивање нових пројеката и елемената.
„Користе се флексибилни и прилагодљиви системи како би могли, донекле, да модификују своје окружење према својим потребама“, рекао је Лојд. „Могу да промене висину радног стола. Често користимо мобилне ормариће, тако да могу да померају ормарић како би био онакав какав желе. Могу да подесе висину полица како би се сместио нови комад опреме.“
Научно радно место је пријатно место за рад
Људски елемент у дизајну лабораторије не треба занемарити, а научно радно место се може сматрати искуством, а не локацијом или зградом. Окружење у којем научници раде сатима може имати велики утицај на њихово благостање и продуктивност. Где год је то могуће, елементи попут дневне светлости и погледа могу промовисати здравије и пријатније радно окружење.
„Веома смо свесни ствари попут биофилних елемената како бисмо били сигурни да постоји веза, ако је уопште можемо остварити, са спољашњошћу, тако да неко може да види, чак и ако је у лабораторији, да види дрвеће, да види небо“, рекао је Лојд. „То је једна од оних веома важних ствари о којима често, у научним окружењима, не размишљате нужно.“
Још једна ствар коју треба узети у обзир су погодности, као што су простори за јело, вежбање и туширање током пауза. Побољшање квалитета радног искуства није ограничено само на удобност и време одмора – аспекти који помажу запосленима да боље обављају свој посао такође се могу узети у обзир приликом дизајнирања лабораторије. Поред сарадње и флексибилности, дигитална повезаност и могућности даљинског приступа могу подржати активности које се крећу од анализе података, преко праћења животиња, до комуникације са члановима тима. Разговор са члановима особља о томе шта им је потребно да побољшају своје свакодневно искуство може помоћи у стварању холистичког радног места које заиста подржава своје раднике.
„То је разговор о томе шта је за њих кључно. Који је њихов критични пут? Шта раде највише времена? Које су то ствари које их фрустрирају?“, рекао је Лојд.
Време објаве: 24. мај 2022.