Будущее научной работы

Лаборатория — это нечто большее, чем здание, заполненное научными инструментами; это место, где умы объединяются для инноваций, открытий и поиска решений насущных проблем, как это было продемонстрировано во время пандемии COVID-19. Таким образом, проектирование лаборатории как целостного рабочего места, которое поддерживает повседневные потребности ученых, так же важно, как и проектирование лаборатории с инфраструктурой для поддержки передовых технологий. Мэрили Ллойд, старший архитектор лаборатории в HED, недавно дала интервью Labcompare, чтобы обсудить то, что она называет новым научным рабочим местом, — структуру проектирования лаборатории, которая фокусируется на содействии сотрудничеству и создании пространства, где ученые любят работать.

Научное рабочее место – это сотрудничество

Великие научные инновации были бы практически невозможны без множества людей и групп, работающих вместе ради общей цели, каждый из которых привносит свои собственные идеи, опыт и ресурсы. Тем не менее, выделенные лабораторные пространства часто считаются изолированными и отделенными от остальной части объекта, отчасти из-за необходимости содержать высокочувствительные эксперименты. Хотя области лаборатории могут быть закрыты в физическом смысле, это не означает, что их нужно изолировать от совместной работы, и представление о лабораториях, офисах и других пространствах для совместной работы как о неотъемлемых частях одного целого может иметь большое значение для открытия общения и обмена идеями. Одним из простых примеров того, как эта концепция может быть реализована в дизайне лаборатории, является включение стеклянных соединений между лабораторией и рабочими пространствами, что обеспечивает большую видимость и соответствие между двумя областями.

«Мы думаем о таких вещах, как предоставление пространства для совместной работы, даже если это происходит в пределах лабораторного пространства, предоставление небольшого пространства, где можно разместить доску или кусок стекла между рабочим пространством и лабораторным пространством, чтобы можно было писать, и обеспечить возможность координации и общения», — сказал Ллойд.

Помимо внесения элементов совместной работы в лабораторное пространство и между ними, содействие координации работы команды также зависит от размещения пространств для совместной работы в центре, где они легко доступны для всех, и группировки рабочих пространств таким образом, чтобы предоставить коллегам широкие возможности для взаимодействия. Часть этого включает анализ данных о связях персонала внутри организации.

«[Это] знание того, кто в исследовательских отделах должен быть рядом друг с другом, чтобы оптимизировать информацию и рабочие процессы», — объяснил Ллойд. «Несколько лет назад был большой толчок к картированию социальных сетей, и это понимание того, кто связан и нуждается в информации от кого в конкретной компании. И поэтому вы начинаете устанавливать связи между тем, как эти люди взаимодействуют, сколько взаимодействий в неделю, в месяц, в год у них происходит. Вы получаете представление о том, какой отдел или исследовательская группа должны быть рядом с кем, чтобы максимизировать эффективность».

Одним из примеров внедрения этой структуры в HED является Центр интегративной биологии в Университете Уэйна, где около 20% чистой площади центра занимают помещения для совместной работы, конференций и отдыха.1 Проект подчеркивал междисциплинарное взаимодействие с централизованным коммуникационным пространством, рабочими пространствами, сгруппированными по «темам», и использованием стеклянных стен для улучшения визуальных связей между отделами.2 Другим примером является Центр химических инноваций Wacker и региональная штаб-квартира, где использование прозрачного стекла и больших смежных напольных плит как для открытого офиса, так и для лабораторного пространства способствует «экстравертному дизайну», предлагающему гибкость и возможности для совместной работы.

Научное рабочее место является гибким

Наука динамична, и потребности лабораторий постоянно развиваются с улучшением методов, новыми технологиями и ростом внутри организаций. Гибкость интеграции изменений как долгосрочных, так и ежедневных является важным качеством в дизайне лаборатории и ключевым компонентом современного научного рабочего места.

При планировании роста лаборатории должны учитывать не только площадь, необходимую для добавления новых единиц оборудования, но и то, оптимизированы ли рабочие процессы и пути, чтобы новые установки не вызывали сбоев. Включение большего количества подвижных, регулируемых и модульных частей также добавляет определенное удобство и позволяет более плавно включать новые проекты и элементы.

«Используются гибкие и адаптивные системы, чтобы они могли в какой-то степени изменять свою среду в соответствии со своими потребностями», — сказал Ллойд. «Они могут менять высоту рабочего стола. Мы часто используем мобильные шкафы, поэтому они могут перемещать шкаф, чтобы он был таким, каким они хотят. Они могут регулировать высоту полок, чтобы разместить новое оборудование».

Научное рабочее место — приятное место для работы

Человеческий фактор в дизайне лаборатории нельзя упускать из виду, и Научное рабочее место можно рассматривать как опыт, а не как место или здание. Окружающая среда, в которой ученые работают часами, может оказывать большое влияние на их благополучие и производительность. Где это возможно, такие элементы, как дневной свет и виды, могут способствовать созданию более здоровой и приятной рабочей среды.

«Мы очень внимательны к таким вещам, как биофильные элементы, чтобы убедиться, что есть связь, если мы вообще можем ее организовать, с внешним миром, чтобы кто-то мог видеть, даже если он находится в лаборатории, видеть деревья, видеть небо», — сказал Ллойд. «Это одна из тех очень важных вещей, о которой часто, в научной среде, вы не обязательно думаете».

Еще одним соображением являются удобства, такие как зоны для приема пищи, занятий спортом и принятия душа во время перерывов. Улучшение качества рабочего места не ограничивается только комфортом и временем простоя — аспекты, которые помогают сотрудникам лучше выполнять свою работу, также могут быть рассмотрены при проектировании лаборатории. Помимо сотрудничества и гибкости, возможности цифровой связи и удаленного доступа могут поддерживать деятельность, начиная от анализа данных и заканчивая мониторингом животных и общением с членами команды. Обсуждение с сотрудниками того, что им нужно для улучшения их повседневной работы, может помочь создать целостное рабочее место, которое действительно поддерживает своих сотрудников.

«Это разговор о том, что для них критически важно. Каков их критический путь? На что они тратят больше всего времени? Какие вещи их расстраивают?» — сказал Ллойд.


Время публикации: 24 мая 2022 г.