Laboratorij je puno više od zgrade ispunjene znanstvenim instrumentima; to je mjesto gdje se umovi okupljaju kako bi inovirali, otkrivali i smišljali rješenja za goruće probleme, što se pokazalo tijekom pandemije COVID-19. Stoga je projektiranje laboratorija kao holističkog radnog mjesta koje podržava svakodnevne potrebe znanstvenika jednako važno kao i projektiranje laboratorija s infrastrukturom koja podržava naprednu tehnologiju. Marilee Lloyd, viša laboratorijska arhitektica u HED-u, nedavno je dala intervju za Labcompare kako bi razgovarala o onome što naziva novim Znanstvenim radnim mjestom, okvirom za dizajn laboratorija koji se fokusira na poticanje suradnje i stvaranje prostora u kojem znanstvenici vole raditi.
Znanstveno radno mjesto je kolaborativno
Velike znanstvene inovacije bile bi gotovo nemoguće bez mnogih pojedinaca i grupa koji rade zajedno prema zajedničkom cilju, pri čemu bi svaki donosio svoje ideje, stručnost i resurse. Ipak, namjenski laboratorijski prostori često se smatraju izoliranima i odvojenima od ostatka objekta, dijelom zbog potrebe za smještajem visoko osjetljivih eksperimenata. Iako dijelovi laboratorija mogu biti zatvoreni u fizičkom smislu, to ne znači da ih treba isključiti iz suradnje, a razmišljanje o laboratorijima, uredima i drugim prostorima za suradnju kao integriranim dijelovima iste cjeline može uvelike doprinijeti otvaranju komunikacije i razmjene ideja. Jedan jednostavan primjer kako se ovaj koncept može primijeniti u dizajnu laboratorija je ugradnja staklenih veza između laboratorija i radnih prostora, što donosi veću vidljivost i korespondenciju između dva područja.
„Razmišljamo o stvarima poput omogućavanja prostora za suradnju, čak i ako je to unutar laboratorijskog prostora, pružajući mali prostor koji omogućuje pisanje po bijeloj ploči ili komadu stakla između radnog prostora i laboratorijskog prostora te omogućuje koordinaciju i komunikaciju“, rekao je Lloyd.
Osim unošenja elemenata suradnje u laboratorijski prostor i između njega, poticanje timske koordinacije također se oslanja na centralno pozicioniranje prostora za suradnju gdje su lako dostupni svima i grupiranje radnih prostora na način koji pruža brojne mogućnosti za interakciju kolega. Dio toga uključuje analizu podataka o vezama osoblja unutar organizacije.
„[Radi se o] znanju tko bi u istraživačkim odjelima trebao biti jedan pored drugoga kako bi se optimizirale informacije i tijekovi rada“, objasnio je Lloyd. „Prije nekoliko godina postojao je veliki poticaj za mapiranje društvenih mreža, a to je razumijevanje tko je s kim povezan i tko od koga treba informacije u određenoj tvrtki. I tako počinjete povezivati način na koji ti ljudi međusobno djeluju, koliko interakcija tjedno, mjesečno, godišnje imaju. Dobivate ideju o tome koji odjel ili istraživačka grupa trebaju biti pored koga kako bi se maksimizirala učinkovitost.“
Jedan primjer kako je HED implementirao ovaj okvir jest u Integrativnom centru za bioznanost na Sveučilištu Wayne State, gdje oko 20% neto površine centra čine prostori za suradnju, konferencije i odmor.1 Projekt je naglasio interdisciplinarno angažiranje s centraliziranim komunikacijskim prostorom, radnim prostorima grupiranim po „temi“ i korištenjem staklenih zidova za povećanje vizualnih veza između odjela.2 Drugi primjer je Wackerov centar za kemijske inovacije i regionalno sjedište, gdje korištenje prozirnog stakla i velikih susjednih podnih ploča za otvoreni uredski i laboratorijski prostor potiče „ekstrovertirani dizajn“ koji nudi fleksibilnost i priliku za suradnju.
Znanstveno radno mjesto je fleksibilno
Znanost je dinamična, a potrebe laboratorija neprestano se razvijaju s poboljšanim metodama, novim tehnologijama i rastom unutar organizacija. Fleksibilnost integracije promjena, kako dugoročnih tako i svakodnevnih, važna je kvaliteta u dizajnu laboratorija i ključna komponenta modernog znanstvenog radnog mjesta.
Prilikom planiranja rasta, laboratoriji ne bi trebali uzeti u obzir samo kvadraturu potrebnu za dodavanje nove opreme, već i jesu li tijekovi rada i putanje optimizirani tako da nove instalacije ne uzrokuju poremećaje. Uključivanje više pokretnih, podesivih i modularnih dijelova također dodaje određenu praktičnost i omogućuje lakše uključivanje novih projekata i elemenata.
„Koriste se fleksibilni i prilagodljivi sustavi kako bi mogli do određene mjere modificirati svoje okruženje prema svojim potrebama“, rekao je Lloyd. „Mogu mijenjati visinu radnog stola. Često koristimo mobilne ormariće, tako da mogu premještati ormarić kako bi bio što žele. Mogu prilagoditi visinu polica kako bi se prilagodili novom komadu opreme.“
Znanstveno radno mjesto je ugodno mjesto za rad
Ljudski element dizajna laboratorija ne smije se zanemariti, a znanstveno radno mjesto može se smatrati iskustvom, a ne lokacijom ili zgradom. Okruženje u kojem znanstvenici rade satima može imati veliki utjecaj na njihovu dobrobit i produktivnost. Gdje je to moguće, elementi poput dnevnog svjetla i pogleda mogu potaknuti zdravije i ugodnije radno okruženje.
„Vrlo smo svjesni stvari poput biofilnih elemenata kako bismo osigurali da postoji veza, ako je uopće možemo uspostaviti, s vanjskim svijetom, tako da netko može vidjeti, čak i ako je u laboratoriju, vidjeti drveće, vidjeti nebo“, rekao je Lloyd. „To je jedna od onih vrlo važnih stvari o kojima često, u znanstvenim okruženjima, ne razmišljate nužno.“
Još jedno razmatranje su pogodnosti, poput prostora za jelo, vježbanje i tuširanje tijekom pauza. Poboljšanje kvalitete radnog iskustva nije ograničeno samo na udobnost i vrijeme odmora – aspekti koji pomažu osoblju da bolje obavlja svoj posao također se mogu uzeti u obzir pri dizajnu laboratorija. Uz suradnju i fleksibilnost, digitalna povezivost i mogućnosti udaljenog pristupa mogu podržati aktivnosti u rasponu od analize podataka, preko praćenja životinja do komunikacije s članovima tima. Razgovor s članovima osoblja o tome što im je potrebno za poboljšanje svakodnevnog iskustva može pomoći u stvaranju holističkog radnog mjesta koje istinski podržava svoje radnike.
„To je razgovor o tome što je za njih ključno. Koji je njihov kritični put? Što rade najviše vremena? Koje su to stvari koje ih frustriraju?“ rekao je Lloyd.
Vrijeme objave: 24. svibnja 2022.