Лабараторыя — гэта значна больш, чым проста будынак, напоўнены навуковымі прыборамі; гэта месца, дзе розумы аб'ядноўваюцца, каб укараняць інавацыі, адкрываць новыя тэхналогіі і знаходзіць рашэнні актуальных праблем, што паказала пандэмія COVID-19. Такім чынам, праектаванне лабараторыі як комплекснага працоўнага месца, якое задавальняе штодзённыя патрэбы навукоўцаў, гэтак жа важна, як і праектаванне лабараторыі з інфраструктурай для падтрымкі перадавых тэхналогій. Мэрылі Лойд, старшы архітэктар лабараторый у HED, нядаўна дала інтэрв'ю Labcompare, каб абмеркаваць тое, што яна называе новым навуковым працоўным месцам — канцэпцыяй праектавання лабараторый, якая сканцэнтравана на садзейнічанні супрацоўніцтву і стварэнні прасторы, дзе навукоўцы любяць працаваць.
Навуковае працоўнае месца заснавана на супрацоўніцтве
Вялікія навуковыя інавацыі былі б практычна немагчымыя без вялікай колькасці людзей і груп, якія працуюць разам для дасягнення агульнай мэты, прыўносячы свае ўласныя ідэі, вопыт і рэсурсы. Тым не менш, спецыялізаваныя лабараторныя прасторы часта ўспрымаюцца як ізаляваныя і аддзеленыя ад астатняй часткі ўстановы, часткова з-за неабходнасці правядзення высокаадчувальных эксперыментаў. Хоць зоны лабараторыі могуць быць фізічна закрытыя, гэта не азначае, што яны павінны быць ізаляваныя ад супрацоўніцтва, і ўспрыманне лабараторый, офісаў і іншых прастор для супрацоўніцтва як інтэграваных частак аднаго цэлага можа значна паспрыяць адкрыццю камунікацыі і абмену ідэямі. Адзін просты прыклад таго, як гэтая канцэпцыя можа быць рэалізавана ў дызайне лабараторыі, - гэта ўкараненне шкляных злучэнняў паміж лабараторыяй і працоўнымі прасторамі, што забяспечвае большую бачнасць і адпаведнасць паміж гэтымі двума зонамі.
«Мы думаем пра такія рэчы, як прадастаўленне прасторы для супрацоўніцтва, нават калі гэта ўнутры лабараторнай прасторы, прадастаўленне невялікай прасторы, якая дазваляе размясціць дошку або кавалак шкла паміж працоўнай прасторай і лабараторыяй, каб на ёй можна было пісаць, і гэта дае магчымасць каардынаваць працу і мець зносіны», — сказаў Лойд.
Акрамя ўключэння элементаў супрацоўніцтва ў лабараторную прастору і паміж ёй, садзейнічанне каардынацыі каманд таксама абапіраецца на размяшчэнне прастор для супрацоўніцтва ў цэнтры, дзе яны лёгкадаступныя для ўсіх, і групаванне працоўных прастор такім чынам, каб забяспечыць шырокія магчымасці для ўзаемадзеяння калег. Часткова гэта ўключае аналіз дадзеных аб сувязях супрацоўнікаў у арганізацыі.
«[Гаворка ідзе пра] веданне таго, хто ў даследчых аддзелах павінен знаходзіцца побач адзін з адным, каб аптымізаваць інфармацыю і працоўныя працэсы», — растлумачыў Лойд. «Некалькі гадоў таму быў вялікі імпульс для картаграфавання сацыяльных сетак, і гэта разуменне таго, хто з кім звязаны і каму патрэбна інфармацыя ў пэўнай кампаніі. І такім чынам вы пачынаеце ўстанаўліваць сувязі паміж тым, як гэтыя людзі ўзаемадзейнічаюць, колькі ўзаемадзеянняў яны маюць у тыдзень, у месяц, у год. Вы атрымліваеце ўяўленне пра тое, які аддзел або даследчая група павінны знаходзіцца побач з кім, каб максымізаваць эфектыўнасць».
Адным з прыкладаў таго, як гэтая структура была рэалізавана HED, з'яўляецца Цэнтр інтэгратыўных біялагічных навук пры Універсітэце штата Уэйн, дзе каля 20% чыстай плошчы цэнтра займаюць прасторы для супрацоўніцтва, канферэнцый і адпачынку.1 Праект падкрэсліваў міждысцыплінарнае ўзаемадзеянне з цэнтралізаванай камунікацыйнай прасторай, рабочымі прасторамі, згрупаванымі па «тэме», і выкарыстаннем шкляных сцен для паляпшэння візуальных сувязяў паміж аддзеламі.2 Іншы прыклад — Цэнтр хімічных інавацый і рэгіянальная штаб-кватэра Wacker, дзе выкарыстанне празрыстага шкла і вялікіх сумежных падлогавых пліт як для адкрытай офіснай і лабараторнай прасторы спрыяе «экстравертнаму дызайну», які прапануе гнуткасць і магчымасці для супрацоўніцтва.
Навуковае працоўнае месца з'яўляецца гнуткім
Навука дынамічная, і патрэбы лабараторый пастаянна змяняюцца з удасканаленнем метадаў, новымі тэхналогіямі і ростам арганізацый. Гнуткасць інтэграцыі змяненняў як доўгатэрміновых, так і штодзённых, з'яўляецца важнай якасцю ў праектаванні лабараторый і ключавым кампанентам сучаснага навуковага працоўнага месца.
Плануючы рост, лабараторыі павінны ўлічваць не толькі плошчу, неабходную для дадання новага абсталявання, але і тое, ці аптымізаваны працоўныя працэсы і шляхі, каб новыя ўстаноўкі не выклікалі парушэнняў. Уключэнне большай колькасці рухомых, рэгуляваных і модульных дэталяў таксама дадае зручнасці і дазваляе больш плаўна ўкараняць новыя праекты і элементы.
«Выкарыстоўваюцца гнуткія і адаптыўныя сістэмы, каб яны маглі ў пэўнай ступені змяняць сваё асяроддзе ў адпаведнасці са сваімі патрэбамі», — сказаў Лойд. «Яны могуць змяняць вышыню працоўнага стала. Мы часта карыстаемся мабільнымі шафамі, таму яны могуць перамяшчаць шафу, каб зрабіць яе такой, якой яны хочуць. Яны могуць рэгуляваць вышыню паліц, каб змясціць новы прадмет абсталявання».
Навуковае працоўнае месца — прыемнае месца для працы
Нельга ігнараваць чалавечы фактар у дызайне лабараторыі, і навуковае працоўнае месца можна разглядаць як вопыт, а не як месца ці будынак. Асяроддзе, у якім навукоўцы працуюць гадзінамі, можа аказаць вялікі ўплыў на іх самаадчуванне і прадукцыйнасць. Па магчымасці такія элементы, як дзённае святло і від, могуць спрыяць больш здароваму і прыемнаму працоўнаму асяроддзю.
«Мы вельмі ўважліва ставімся да такіх рэчаў, як біяфільныя элементы, каб пераканацца ў наяўнасці сувязі, калі нам гэта ўвогуле ўдасца, з навакольным асяроддзем, каб чалавек мог бачыць, нават калі ён знаходзіцца ў лабараторыі, бачыць дрэвы, бачыць неба», — сказаў Лойд. «Гэта адна з тых вельмі важных рэчаў, пра якія часта ў навуковым асяроддзі не абавязкова думаеш».
Яшчэ адзін важны фактар — гэта зручнасці, такія як месцы для прыёму ежы, трэніровак і прыняцця душа падчас перапынкаў. Паляпшэнне якасці працоўнага асяроддзя не абмяжоўваецца толькі камфортам і часам адпачынку — аспекты, якія дапамагаюць супрацоўнікам лепш выконваць сваю працу, таксама можна ўлічваць пры праектаванні лабараторыі. Акрамя супрацоўніцтва і гнуткасці, лічбавае падключэнне і магчымасці дыстанцыйнага доступу могуць падтрымліваць розныя віды дзейнасці, пачынаючы ад аналізу дадзеных і маніторынгу жывёл і заканчваючы камунікацыяй з членамі каманды. Размова з супрацоўнікамі аб тым, што ім трэба для паляпшэння іх паўсядзённага досведу, можа дапамагчы стварыць комплекснае працоўнае месца, якое сапраўды падтрымлівае сваіх работнікаў.
«Гэта размова пра тое, што для іх крытычна важна. Які іх крытычны шлях? На што яны трацяць больш за ўсё часу? Што іх раздражняе?» — сказаў Лойд.
Час публікацыі: 24 мая 2022 г.