Лабораторія — це набагато більше, ніж просто будівля, наповнена науковими інструментами; це місце, де уми об'єднуються для інновацій, відкриттів та пошуку рішень нагальних проблем, як це продемонстровано під час пандемії COVID-19. Таким чином, проектування лабораторії як цілісного робочого місця, яке підтримує щоденні потреби вчених, є таким же важливим, як і проектування лабораторії з інфраструктурою для підтримки передових технологій. Мерілі Ллойд, старший архітектор лабораторій у HED, нещодавно дала інтерв'ю Labcompare, щоб обговорити те, що вона називає новим Науковим робочим місцем, рамковою схемою проектування лабораторії, яка зосереджена на сприянні співпраці та створенні простору, де вчені люблять працювати.
Наукове робоче місце є спільним
Великі наукові інновації були б майже неможливими без багатьох людей та груп, які працюють разом для досягнення спільної мети, кожен з яких привносить свої власні ідеї, досвід та ресурси. Тим не менш, спеціалізовані лабораторні простори часто вважаються ізольованими та відокремленими від решти приміщення, частково через необхідність проведення високочутливих експериментів. Хоча окремі частини лабораторії можуть бути фізично закритими, це не означає, що їх потрібно ізолювати від співпраці, і уявлення про лабораторії, офіси та інші простори для співпраці як інтегровані частини одного цілого може значною мірою сприяти відкриттю комунікації та обміну ідеями. Одним простим прикладом того, як цю концепцію можна реалізувати в дизайні лабораторії, є використання скляних з'єднань між лабораторією та робочими просторами, що забезпечує кращу видимість та відповідність між двома зонами.
«Ми думаємо про такі речі, як забезпечення простору для співпраці, навіть якщо це в межах лабораторного простору, забезпечення невеликого простору, який дозволяє розмістити дошку або шматок скла між робочим простором і лабораторним простором, щоб можна було писати, і забезпечувати таку можливість координації та спілкування», – сказав Ллойд.
Окрім впровадження елементів співпраці в лабораторний простір та між ним, сприяння координації команд також залежить від централізованого розташування просторів для співпраці, де вони легкодоступні для всіх, та групування робочих просторів таким чином, щоб забезпечити широкі можливості для взаємодії колег. Частково це включає аналіз даних про зв'язки персоналу в організації.
«[Це] знання того, хто в дослідницьких відділах має бути поруч один з одним, щоб оптимізувати інформацію та робочі процеси», – пояснив Ллойд. «Кілька років тому було зроблено великий поштовх для картографування соціальних мереж, і це означає розуміння того, хто з ким пов’язаний і від кого потребує інформації в конкретній компанії. І таким чином ви починаєте встановлювати зв’язки між тим, як ці люди взаємодіють, скільки взаємодій вони мають на тиждень, на місяць, на рік. Ви отримуєте уявлення про те, який відділ чи дослідницька група повинні бути поруч з ким, щоб максимізувати ефективність».
Одним із прикладів того, як ця структура була впроваджена HED, є Інтегративний центр біологічних наук Університету штату Вейн, де близько 20% чистої площі центру займають місця для співпраці, конференцій та відпочинку.1 Проект наголошував на міждисциплінарній взаємодії з централізованим комунікаційним простором, робочими просторами, згрупованими за «темою», та використанням скляних стін для посилення візуальних зв’язків між відділами.2 Іншим прикладом є Центр хімічних інновацій та регіональна штаб-квартира Wacker, де використання прозорого скла та великих суміжних підлогових плит як для відкритого офісного, так і для лабораторного простору сприяє «екстравертному дизайну», що пропонує гнучкість та можливості для співпраці.
Наукове робоче місце є гнучким
Наука динамічна, а потреби лабораторій постійно розвиваються з удосконаленням методів, новими технологіями та зростанням всередині організацій. Гнучкість інтеграції змін як довгострокових, так і щоденних, є важливою якістю в проектуванні лабораторій та ключовим компонентом сучасного наукового робочого місця.
Плануючи розширення, лабораторіям слід враховувати не лише площу, необхідну для додавання нового обладнання, але й те, чи оптимізовані робочі процеси та шляхи, щоб нові установки не спричиняли перебоїв. Включення більшої кількості рухомих, регульованих та модульних деталей також додає певної зручності та дозволяє плавніше впроваджувати нові проекти та елементи.
«Використовуються гнучкі та адаптивні системи, щоб вони могли певною мірою змінювати своє середовище відповідно до своїх потреб», – сказав Ллойд. «Вони можуть змінювати висоту робочого столу. Ми часто використовуємо мобільні шафи, тому вони можуть переміщати шафу так, як їм потрібно. Вони можуть регулювати висоту полиць, щоб розмістити нове обладнання».
Наукове робоче місце – це приємне місце для роботи
Не слід ігнорувати людський фактор у дизайні лабораторії, і наукове робоче місце можна розглядати як досвід, а не як місце чи будівлю. Середовище, в якому вчені працюють годинами, може мати великий вплив на їхнє самопочуття та продуктивність. Де це можливо, такі елементи, як денне світло та краєвиди, можуть сприяти здоровішому та приємнішому робочому середовищу.
«Ми дуже уважно ставимося до таких речей, як біофільні елементи, щоб переконатися, що існує зв’язок, якщо нам взагалі вдасться його впоратися, із зовнішнім середовищем, щоб хтось міг бачити, навіть перебуваючи в лабораторії, бачити дерева, бачити небо», – сказав Ллойд. «Це одна з тих дуже важливих речей, про які часто в науковому середовищі не обов’язково думаєш».
Ще одним фактором, який слід враховувати, є зручності, такі як зони для харчування, тренувань та душу під час перерв. Покращення якості робочого середовища не обмежується лише комфортом та часом простою – аспекти, які допомагають персоналу краще виконувати свою роботу, також можна враховувати під час проектування лабораторії. Окрім співпраці та гнучкості, цифрове підключення та можливості віддаленого доступу можуть підтримувати різні види діяльності, від аналізу даних до моніторингу тварин та комунікації з членами команди. Розмова зі співробітниками про те, що їм потрібно для покращення їхнього щоденного досвіду, може допомогти створити цілісне робоче місце, яке дійсно підтримує своїх працівників.
«Це розмова про те, що для них критично важливо. Який їхній критичний шлях? На що вони витрачають найбільше часу? Що їх дратує?» — сказав Ллойд.
Час публікації: 24 травня 2022 р.