O laboratorio é moito máis que un edificio cheo de instrumentos científicos; é un lugar onde as mentes se unen para innovar, descubrir e atopar solucións a problemas urxentes, como se demostrou ao longo da pandemia da COVID-19. Polo tanto, deseñar un laboratorio como un lugar de traballo holístico que dea soporte ás necesidades cotiás dos científicos é tan importante como deseñar un laboratorio coa infraestrutura para soportar tecnoloxía avanzada. Marilee Lloyd, arquitecta sénior de laboratorios en HED, sentouse recentemente para unha entrevista con Labcompare para falar do que ela denomina o novo Lugar de Traballo Científico, un marco de deseño de laboratorios que se centra en fomentar a colaboración e crear un espazo onde aos científicos lles encante traballar.
O lugar de traballo científico é colaborativo
Unha gran innovación científica sería case imposible sen moitas persoas e grupos traballando xuntos cara a un obxectivo común, cada un aportando as súas propias ideas, coñecementos e recursos. Aínda así, os espazos de laboratorio dedicados adoitan considerarse illados e separados do resto das instalacións, en parte debido á necesidade de conter experimentos altamente sensibles. Aínda que as zonas dun laboratorio poden estar pechadas nun sentido físico, iso non significa que deban estar pechadas á colaboración, e pensar nos laboratorios, oficinas e outros espazos de colaboración como partes integradas dun mesmo todo pode contribuír en gran medida a abrir a comunicación e o intercambio de ideas. Un exemplo sinxelo de como se pode implementar este concepto no deseño de laboratorios é a incorporación de conexións de vidro entre o laboratorio e os espazos de traballo, o que proporciona unha maior visibilidade e correspondencia entre as dúas zonas.
«Pensamos en cousas como permitir espazo para a colaboración, mesmo se é dentro do espazo do laboratorio, proporcionando un pequeno espazo que permita que unha pizarra branca ou un anaco de vidro entre o espazo de traballo e o espazo do laboratorio sexa escribible e permita esa capacidade de coordinación e comunicación», dixo Lloyd.
Ademais de incorporar elementos de colaboración ao espazo do laboratorio e entre eles, fomentar a coordinación do equipo tamén depende de situar os espazos de colaboración centralmente onde sexan facilmente accesibles para todos e agrupar os espazos de traballo dun xeito que ofreza amplas oportunidades para que os compañeiros interactúen. Parte disto inclúe a análise de datos sobre as conexións do persoal dentro da organización.
«[Trátase] de saber quen nos departamentos de investigación debería estar xunto a quen, para optimizar a información e os fluxos de traballo», explicou Lloyd. «Hai varios anos houbo un grande impulso para o mapeo das redes sociais, e iso é comprender quen está conectado e necesita información de quen nunha empresa en particular. E así comezas a facer conexións entre como interactúan estas persoas, cantas interaccións teñen por semana, por mes, por ano. Tes unha idea de que departamento ou grupo de investigación debería estar xunto a quen para maximizar a eficiencia».
Un exemplo de como o HED implementou este marco é o Centro de Biociencia Integrativa da Universidade Estatal de Wayne, onde arredor do 20 % da superficie neta do centro comprende espazos de colaboración, conferencias e salas de estar.1 O proxecto fixo fincapé na participación interdisciplinar cun espazo de comunicación centralizado, espazos de traballo agrupados por «tema» e o uso de paredes de vidro para aumentar as conexións visuais entre os departamentos.2 Outro exemplo é o Centro de Innovación Química e Sede Rexional de Wacker, onde o uso de vidro transparente e grandes placas de chan contiguas tanto para o espazo de oficina aberto como para o de laboratorio promove un «deseño extrovertido» que ofrece flexibilidade e oportunidades para colaborar.
O lugar de traballo científico é flexible
A ciencia é dinámica e as necesidades dos laboratorios están en constante evolución con métodos mellorados, novas tecnoloxías e crecemento dentro das organizacións. A flexibilidade para integrar cambios tanto a longo prazo como no día a día é unha calidade importante no deseño de laboratorios e un compoñente clave do lugar de traballo científico moderno.
Ao planificar o crecemento, os laboratorios non só deben ter en conta a superficie necesaria para engadir novos equipos, senón tamén se os fluxos de traballo e as rutas están optimizados para que as novas instalacións non causen interrupcións. A inclusión de máis pezas móbiles, axustables e modulares tamén engade unha certa comodidade e permite que os novos proxectos e elementos se incorporen con maior fluidez.
«Úsanse sistemas flexibles e adaptables para que poidan, ata certo punto, modificar o seu contorno para adaptalo ás súas necesidades», dixo Lloyd. «Poden cambiar a altura da mesa de traballo. Usamos armarios móbiles con frecuencia, para que poidan mover o armario para que sexa o que queiran. Poden axustar a altura das estanterías para acomodar un novo equipo».
O lugar de traballo científico é un lugar agradable para traballar
Non se debe pasar por alto o elemento humano do deseño de laboratorios, e o lugar de traballo científico pódese considerar máis como unha experiencia que como un lugar ou edificio. O ambiente no que os científicos traballan durante horas pode influír moito no seu benestar e produtividade. Sempre que sexa posible, elementos como a luz do día e as vistas poden promover un ambiente de traballo máis saudable e agradable.
«Temos moi en conta cousas como os elementos biofílicos para asegurarnos de que exista unha conexión, se é que podemos xestionala, co exterior, para que alguén poida ver, mesmo se está no laboratorio, ver árbores, ver o ceo», dixo Lloyd. «Esa é unha desas cousas moi importantes nas que moitas veces, en entornos científicos, non se pensa necesariamente».
Outra consideración son as comodidades, como zonas para comer, facer exercicio e ducharse durante os descansos. Mellorar a calidade da experiencia no lugar de traballo non se limita só á comodidade e ao tempo de inactividade: no deseño do laboratorio tamén se poden ter en conta os aspectos que axudan ao persoal a facer mellor o seu traballo. Ademais da colaboración e a flexibilidade, a conectividade dixital e as capacidades de acceso remoto poden apoiar actividades que van desde a análise de datos ata a monitorización de animais e as comunicacións cos membros do equipo. Ter unha conversa cos membros do persoal sobre o que necesitan para mellorar a súa experiencia diaria pode axudar a crear un lugar de traballo holístico que realmente apoie aos seus traballadores.
«É unha conversa sobre o que é fundamental para eles. Cal é a súa ruta crítica? A que pasan a maior parte do tempo facendo? Cales son esas cousas que os frustran?», dixo Lloyd.
Data de publicación: 24 de maio de 2022