Laboratorija je mnogo više od zgrade ispunjene naučnim instrumentima; to je mjesto gdje se umovi okupljaju kako bi inovirali, otkrivali i smišljali rješenja za goruća pitanja, kao što se pokazalo tokom pandemije COVID-19. Stoga je dizajniranje laboratorije kao holističkog radnog mjesta koje podržava svakodnevne potrebe naučnika jednako važno kao i dizajniranje laboratorije s infrastrukturom koja podržava naprednu tehnologiju. Marilee Lloyd, viša laboratorijska arhitektica u HED-u, nedavno je dala intervju za Labcompare kako bi razgovarala o onome što ona naziva novim Naučnim radnim mjestom, okvirom za dizajn laboratorije koji se fokusira na podsticanje saradnje i stvaranje prostora u kojem naučnici vole raditi.
Naučno radno mjesto je kolaborativno
Velike naučne inovacije bile bi gotovo nemoguće bez mnogo pojedinaca i grupa koji rade zajedno na ostvarenju zajedničkog cilja, pri čemu bi svaki od njih donosio svoje ideje, stručnost i resurse. Ipak, namjenski laboratorijski prostori se često smatraju izoliranim i odvojenim od ostatka objekta, dijelom zbog potrebe za smještajem visoko osjetljivih eksperimenata. Iako dijelovi laboratorije mogu biti zatvoreni u fizičkom smislu, to ne znači da moraju biti zatvoreni za saradnju, a razmišljanje o laboratorijama, uredima i drugim prostorima za saradnju kao integriranim dijelovima iste cjeline može uveliko doprinijeti otvaranju komunikacije i razmjeni ideja. Jedan jednostavan primjer kako se ovaj koncept može primijeniti u dizajnu laboratorije je ugradnja staklenih veza između laboratorije i radnih prostora, što donosi veću vidljivost i korespondenciju između dva područja.
„Razmišljamo o stvarima poput omogućavanja prostora za saradnju, čak i ako je to unutar laboratorijskog prostora, pružajući mali prostor koji omogućava da se na bijeloj ploči ili komadu stakla između radnog prostora i laboratorijskog prostora piše i omogući koordinacija i komunikacija“, rekao je Lloyd.
Pored unošenja elemenata saradnje u i između laboratorijskih prostora, podsticanje timske koordinacije se takođe oslanja na centralno pozicioniranje prostora za saradnju gdje su lako dostupni svima, i grupisanje radnih prostora na način koji pruža brojne mogućnosti za interakciju kolega. Dio ovoga uključuje analizu podataka o vezama osoblja unutar organizacije.
„[To je] znanje ko u istraživačkim odjelima treba biti jedan pored drugog, kako bi se optimizirale informacije i tokovi rada“, objasnio je Lloyd. „Prije nekoliko godina postojao je veliki poticaj za mapiranje društvenih mreža, a to je razumijevanje ko je s kim povezan i ko od koga treba informacije u određenoj kompaniji. I tako počinjete uspostavljati veze između načina na koji ti ljudi međusobno djeluju, koliko interakcija sedmično, mjesečno, godišnje imaju. Dobijate ideju o tome koji odjel ili istraživačka grupa treba biti pored koga kako bi se maksimizirala efikasnost.“
Jedan primjer kako je ovaj okvir implementiran od strane HED-a je u Integrativnom centru za bioznanosti na Univerzitetu Wayne State, gdje oko 20% neto površine centra čine prostori za saradnju, konferencije i odmor.1 Projekat je naglasio interdisciplinarno angažovanje sa centralizovanim komunikacijskim prostorom, radnim prostorima grupisanim po „temi“ i upotrebom staklenih zidova za povećanje vizuelnih veza između odjeljenja.2 Drugi primjer je Wacker Chemical Innovation Center & Regional HQ, gdje upotreba prozirnog stakla i velikih susjednih podnih ploča za otvoreni kancelarijski i laboratorijski prostor promoviše „ekstrovertni dizajn“ koji nudi fleksibilnost i mogućnost saradnje.
Naučno radno mjesto je fleksibilno
Nauka je dinamična, a potrebe laboratorija se stalno razvijaju s poboljšanim metodama, novim tehnologijama i rastom unutar organizacija. Fleksibilnost integracije promjena, kako dugoročnih tako i svakodnevnih, važan je kvalitet u dizajnu laboratorija i ključna komponenta modernog naučnog radnog mjesta.
Prilikom planiranja rasta, laboratorije ne bi trebale uzeti u obzir samo kvadraturu potrebnu za dodavanje nove opreme, već i da li su tokovi rada i putanje optimizirani tako da nove instalacije ne uzrokuju poremećaje. Uključivanje više pokretnih, podesivih i modularnih dijelova također dodaje određenu praktičnost i omogućava lakšu integraciju novih projekata i elemenata.
„Koriste se fleksibilni i prilagodljivi sistemi kako bi mogli, do određene mjere, modificirati svoje okruženje prema svojim potrebama“, rekao je Lloyd. „Mogu mijenjati visinu radnog stola. Često koristimo mobilne ormariće, tako da mogu pomicati ormarić kako bi ga prilagodili svojim potrebama. Mogu prilagoditi visinu polica kako bi se prilagodili novom komadu opreme.“
Naučno radno mjesto je ugodno mjesto za rad
Ljudski element dizajna laboratorije ne treba zanemariti, a naučno radno mjesto se može smatrati iskustvom, a ne lokacijom ili zgradom. Okruženje u kojem naučnici rade satima može imati veliki utjecaj na njihovu dobrobit i produktivnost. Gdje je to moguće, elementi poput dnevnog svjetla i pogleda mogu promovirati zdravije i ugodnije radno okruženje.
„Veoma smo svjesni stvari poput biofilnih elemenata kako bismo osigurali da postoji veza, ako je uopće možemo uspostaviti, s vanjskim svijetom, tako da neko može vidjeti, čak i ako je u laboratoriji, vidjeti drveće, vidjeti nebo“, rekao je Lloyd. „To je jedna od onih vrlo važnih stvari o kojima često, u naučnim okruženjima, ne nužno razmišljate.“
Još jedna stvar koju treba uzeti u obzir su pogodnosti, kao što su prostori za jelo, vježbanje i tuširanje tokom pauza. Poboljšanje kvaliteta radnog iskustva nije ograničeno samo na udobnost i vrijeme odmora – aspekti koji pomažu osoblju da bolje obavlja svoj posao također se mogu uzeti u obzir pri dizajnu laboratorije. Pored saradnje i fleksibilnosti, digitalna povezivost i mogućnosti daljinskog pristupa mogu podržati aktivnosti u rasponu od analize podataka, preko praćenja životinja, do komunikacije s članovima tima. Razgovor s članovima osoblja o tome šta im je potrebno da poboljšaju svoje svakodnevno iskustvo može pomoći u stvaranju holističkog radnog mjesta koje istinski podržava svoje radnike.
„To je razgovor o tome šta je za njih ključno. Koji je njihov kritični put? Šta rade najviše vremena? Šta ih frustrira?“, rekao je Lloyd.
Vrijeme objave: 24. maj 2022.