Trong thời gian đại dịch, có nhiều báo cáo về các vấn đề trong chuỗi cung ứng với một số mặt hàng cơ bản về chăm sóc sức khỏe và vật tư phòng thí nghiệm. Các nhà khoa học đang phải vật lộn để tìm nguồn cung cấp các mặt hàng chính nhưtấmVàmẹo lọc. Những vấn đề này đã được giải quyết đối với một số người, tuy nhiên, vẫn có báo cáo về các nhà cung cấp đưa ra thời gian giao hàng dài và khó khăn trong việc tìm nguồn cung ứng mặt hàng. Tính khả dụng củavật tư tiêu hao phòng thí nghiệmcũng đang được coi là một vấn đề, đặc biệt đối với các mặt hàng bao gồm đĩa và đồ nhựa trong phòng thí nghiệm.
Những vấn đề chính gây ra tình trạng thiếu hụt là gì?
Ba năm sau khi Covid-19 bùng phát, chúng ta dễ nghĩ rằng những vấn đề này đã được giải quyết, nhưng có vẻ như không phải tất cả đều do đại dịch gây ra.
Đại dịch rõ ràng đã ảnh hưởng đến việc cung cấp hàng hóa, với các công ty toàn cầu phải đối mặt với các vấn đề phát sinh từ cả tình trạng thiếu hụt lao động và phân phối. Điều này đến lượt nó đã khiến các chuỗi sản xuất và cung ứng phải dừng các quy trình và tìm cách tái sử dụng những gì họ có thể. 'Do tình trạng thiếu hụt này, nhiều phòng thí nghiệm đang áp dụng phương châm 'giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế'.
Nhưng khi sản phẩm đến tay khách hàng thông qua một chuỗi sự kiện – nhiều sự kiện trong số đó phải đối mặt với những thách thức từ nguyên liệu thô đến chi phí nhân công, mua sắm và vận chuyển – chúng có thể bị ảnh hưởng theo nhiều cách.
Nhìn chung, các vấn đề chính có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng bao gồm:
· Tăng chi phí.
· Giảm tính khả dụng.
· Brexit
· Tăng thời gian giao hàng và phân phối.
Chi phí tăng thêm
Giống như hàng tiêu dùng và dịch vụ, chi phí nguyên vật liệu đã tăng đáng kể. Các công ty phải cân nhắc đến chi phí lạm phát, chi phí xăng, nhân công và xăng dầu.
Giảm khả năng sẵn có
Các phòng thí nghiệm đã mở cửa lâu hơn và thực hiện nhiều thử nghiệm hơn. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư tiêu hao trong phòng thí nghiệm. Ngoài ra còn có tình trạng thiếu hụt nguyên liệu thô trên toàn bộ chuỗi cung ứng khoa học sự sống, đặc biệt là vật liệu đóng gói và một số thành phần cần thiết để sản xuất hàng hóa thành phẩm.
Brexit
Ban đầu, sự gián đoạn chuỗi cung ứng bị đổ lỗi cho hậu quả từ Brexit. Điều này đã có một số tác động đến tình trạng sẵn có của hàng hóa và công nhân, và chuỗi cung ứng đã dần trở nên tồi tệ hơn trong đại dịch vì một số lý do bổ sung.
''Trước đại dịch, công dân EU chiếm 10% lực lượng lao động lái xe tải hạng nặng của Vương quốc Anh nhưng số lượng của họ đã giảm mạnh từ tháng 3 năm 2020 đến tháng 3 năm 2021 - giảm 37%, so với mức giảm chỉ 5% của những người tương đương ở Anh.''
Thời gian giao hàng tăng và các vấn đề phân phối
Từ việc cung cấp đủ tài xế cho đến việc tiếp cận hàng hóa, có nhiều yếu tố kết hợp đã dẫn đến thời gian giao hàng tăng lên.
Cách mọi người mua sắm cũng đã thay đổi – được đề cập trong 'Khảo sát về Xu hướng mua sắm năm 2021 của Lab Manager. Báo cáo này nêu chi tiết cách đại dịch đã thay đổi thói quen mua sắm;
· 42,3% cho biết họ đang tích trữ vật tư và thuốc thử.
· 61,26% đang mua thêm thiết bị an toàn và PPE.
· 20,90% đang đầu tư vào phần mềm để hỗ trợ nhân viên làm việc từ xa.
Bạn có thể làm gì để cố gắng khắc phục những vấn đề này?
Một số vấn đề có thể tránh được nếu bạn làm việc với một nhà cung cấp đáng tin cậy và lập kế hoạch trước cho các yêu cầu của mình. Bây giờ là lúc bạn phải lựa chọn nhà cung cấp một cách cẩn thận và đảm bảo rằng bạn đang tham gia vào một quan hệ đối tác, chứ không chỉ là mối quan hệ người mua/người bán. Theo cách này, bạn có thể thảo luận và được thông báo về bất kỳ vấn đề nào về chuỗi cung ứng hoặc thay đổi về chi phí.
Các vấn đề mua sắm
Cố gắng giải quyết mọi vấn đề mua sắm có thể phát sinh do chi phí tăng bằng cách tìm kiếm nhà cung cấp thay thế. Thường thì rẻ hơn không phải là tốt hơn và có thể dẫn đến sự chậm trễ và các vấn đề với vật liệu không nhất quán, sản phẩm kém chất lượng và thời gian giao hàng không đều. Quy trình mua sắm tốt có thể giảm đáng kể chi phí, thời gian và rủi ro, đồng thời đảm bảo nguồn cung ổn định.
Hãy tổ chức
Hãy tìm cho mình một nhà cung cấp đáng tin cậy sẽ làm việc với bạn. Yêu cầu ước tính và chi phí giao hàng trước – đảm bảo rằng khung thời gian là thực tế. Thỏa thuận về thời gian giao hàng thực tế và trao đổi các yêu cầu của bạn (nếu bạn có thể) trước.
Không tích trữ
Chỉ đặt hàng những gì bạn cần. Nếu chúng ta học được điều gì đó với tư cách là người tiêu dùng, thì việc tích trữ sẽ chỉ làm trầm trọng thêm tình hình. Nhiều người và công ty đã áp dụng tâm lý "mua sắm hoảng loạn" có thể gây ra sự thay đổi nhu cầu không thể kiểm soát được.
Có nhiều nhà cung cấp vật tư tiêu hao trong phòng thí nghiệm, nhưng bạn cần có khả năng làm việc tốt với nhau. Biết rằng sản phẩm của họ đáp ứng tiêu chuẩn mong muốn, giá cả phải chăng và "không rủi ro" là điều tối thiểu. Họ cũng phải minh bạch, đáng tin cậy và thể hiện các hoạt động làm việc có đạo đức.
Nếu bạn cần trợ giúp để quản lý chuỗi cung ứng phòng thí nghiệm, hãy liên hệ với chúng tôi (công ty Suzhou Ace Biomedical) với tư cách là nhà cung cấp đáng tin cậy có thể hỗ trợ tư vấn về cách đảm bảo nguồn cung cấp hàng hóa liên tục.
Thời gian đăng: 09-01-2023