लैब उपभोज्य आपूर्ति श्रृंखला समस्याएं (पिपेट टिप्स, माइक्रोप्लेट, पीसीआर उपभोग्य वस्तुएं)

महामारी के दौरान स्वास्थ्य सेवा से जुड़ी कई बुनियादी चीज़ों और प्रयोगशाला आपूर्तियों की आपूर्ति श्रृंखला में समस्याओं की खबरें आईं। वैज्ञानिक कई प्रमुख वस्तुओं के स्रोत की तलाश में संघर्ष कर रहे थे जैसेप्लेटेंऔरफ़िल्टर टिप्सकुछ लोगों के लिए ये मुद्दे खत्म हो गए हैं, हालांकि, अभी भी ऐसी रिपोर्टें हैं कि आपूर्तिकर्ता लंबे समय तक लीड टाइम दे रहे हैं और सामान की सोर्सिंग में दिक्कतें आ रही हैं।प्रयोगशाला उपभोग्य वस्तुएंइसे भी एक समस्या के रूप में उजागर किया जा रहा है, विशेष रूप से प्लेटों और प्रयोगशाला प्लास्टिक के सामान के लिए।

कमी के मुख्य कारण क्या हैं?

कोविड-19 की शुरुआत के तीन साल बाद, यह सोचना आसान है कि ये मुद्दे हल हो गए हैं, लेकिन ऐसा प्रतीत होता है कि सभी मुद्दे महामारी के कारण हल नहीं हुए हैं।

महामारी ने स्पष्ट रूप से वस्तुओं की आपूर्ति को प्रभावित किया है, वैश्विक कंपनियों को श्रम की कमी और वितरण दोनों से उत्पन्न समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है। इसके परिणामस्वरूप विनिर्माण और आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्रक्रियाओं को रोकना पड़ा है और जो कुछ वे कर सकते हैं उसका पुनः उपयोग करने के तरीकों पर विचार करना पड़ा है। 'इन कमियों के कारण, कई प्रयोगशालाएँ 'कम करें, पुनः उपयोग करें और पुनर्चक्रण करें' की नीति अपना रही हैं।

लेकिन चूंकि उत्पाद घटनाओं की एक श्रृंखला के माध्यम से ग्राहकों तक पहुंचते हैं - जिनमें से कई को कच्चे माल से लेकर श्रम, खरीद और परिवहन लागत तक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है - वे कई तरह से प्रभावित हो सकते हैं।

आम तौर पर आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्रभावित करने वाले मुख्य मुद्दे इस प्रकार हैं:

· लागत में वृद्धि.

· उपलब्धता में कमी.

· ब्रेक्सिट

· लीड समय और वितरण में वृद्धि।

बढ़ी हुई लागत

उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की तरह ही कच्चे माल की लागत में भी नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। कंपनियों को मुद्रास्फीति की लागत और गैस, श्रम और पेट्रोल की लागत पर विचार करना चाहिए।

उपलब्धता में कमी

प्रयोगशालाएँ लंबे समय तक खुली रह रही हैं और अधिक परीक्षण कर रही हैं। इसके परिणामस्वरूप प्रयोगशाला उपभोग्य सामग्रियों की कमी हो गई है। जीवन विज्ञान आपूर्ति श्रृंखला में कच्चे माल की भी कमी है, विशेष रूप से पैकेजिंग सामग्री और तैयार माल के निर्माण के लिए आवश्यक कुछ घटकों की।

Brexit

शुरुआत में, आपूर्ति शृंखला में व्यवधान के लिए ब्रेक्सिट के नतीजों को जिम्मेदार ठहराया जा रहा था। इसका कुछ असर माल और श्रमिकों की उपलब्धता पर पड़ा है, और कई अन्य कारणों से महामारी के दौरान आपूर्ति शृंखलाएँ लगातार खराब होती जा रही हैं।

''महामारी से पहले यूरोपीय संघ के नागरिक ब्रिटेन के एचजीवी चालक कार्यबल का 10% हिस्सा थे, लेकिन मार्च 2020 और मार्च 2021 के बीच उनकी संख्या में नाटकीय रूप से गिरावट आई - 37% तक, जबकि उनके यूके समकक्षों के लिए केवल 5% की गिरावट आई।''

लीड समय और वितरण संबंधी समस्याओं में वृद्धि

ड्राइवरों की उपलब्धता से लेकर माल तक पहुंच तक, कई संयुक्त शक्तियां हैं जिनके कारण लीड टाइम में वृद्धि हुई है।

लोगों के खरीदारी करने का तरीका भी बदल गया है - 2021 के खरीदारी रुझानों के 'लैब मैनेजर' सर्वेक्षण में इसका उल्लेख किया गया है। इस रिपोर्ट में विस्तार से बताया गया है कि महामारी ने खरीदारी की आदतों को कैसे बदल दिया है;

· 42.3% ने कहा कि वे आपूर्ति और अभिकर्मकों का भण्डारण कर रहे हैं।

· 61.26% लोग अतिरिक्त सुरक्षा उपकरण और पीपीई खरीद रहे हैं।

· 20.90% कर्मचारी दूरस्थ कार्य के लिए सॉफ्टवेयर में निवेश कर रहे थे।

समस्याओं पर काबू पाने के लिए आप क्या कर सकते हैं?

यदि आप किसी विश्वसनीय प्रदाता के साथ काम करते हैं और अपनी आवश्यकताओं के लिए पहले से योजना बनाते हैं, तो कुछ मुद्दों से बचा जा सकता है। अब समय आ गया है कि आप अपने आपूर्तिकर्ताओं का सावधानीपूर्वक चयन करें और सुनिश्चित करें कि आप केवल खरीदार/विक्रेता संबंध के बजाय साझेदारी में प्रवेश कर रहे हैं। इस तरह, आप किसी भी आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों या लागतों में बदलाव के बारे में चर्चा कर सकते हैं और उनसे अवगत हो सकते हैं।

खरीद संबंधी मुद्दे

वैकल्पिक प्रदाताओं की तलाश करके बढ़ती लागतों से उत्पन्न होने वाली किसी भी खरीद समस्या को दूर करने का प्रयास करें। अक्सर, सस्ता बेहतर नहीं होता है और इससे देरी हो सकती है और असंगत सामग्री, घटिया उत्पाद और अनियमित लीड टाइम जैसी समस्याएं हो सकती हैं। अच्छी खरीद प्रक्रिया लागत, समय और जोखिम को काफी कम कर सकती है, साथ ही निरंतर आपूर्ति भी सुनिश्चित कर सकती है।

संगठित हो जाओ

अपने लिए एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता खोजें जो आपके साथ काम करेगा। डिलीवरी का अनुमान और लागत पहले ही पूछ लें - सुनिश्चित करें कि समय-सीमा यथार्थवादी हो। यथार्थवादी डिलीवरी समय-सीमा पर सहमति बनाएँ और अपनी ज़रूरतों (यदि आप कर सकते हैं) को पहले से ही बता दें।

कोई भण्डारण नहीं

केवल वही ऑर्डर करें जिसकी आपको ज़रूरत है। अगर हमने उपभोक्ताओं के तौर पर कुछ सीखा है, तो वह यह कि स्टॉक करने से स्थिति और खराब होगी। कई लोगों और कंपनियों ने "घबराहट में खरीदारी" की मानसिकता अपना ली है, जिससे मांग में ऐसी कमी आ सकती है जिसे संभालना मुश्किल है।

प्रयोगशाला उपभोग्य सामग्रियों के कई आपूर्तिकर्ता हैं, लेकिन आपको उनके साथ मिलकर काम करने में सक्षम होना चाहिए। यह जानना कि उनके उत्पाद वांछित मानक को पूरा करते हैं, किफ़ायती हैं और "जोखिम भरे नहीं" हैं, न्यूनतम है। उन्हें पारदर्शी, भरोसेमंद भी होना चाहिए और नैतिक कार्य पद्धतियों को प्रदर्शित करना चाहिए।

यदि आपको अपनी प्रयोगशाला आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन में सहायता की आवश्यकता है, तो हमसे संपर्क करें, हम (सूज़ौ ऐस बायोमेडिकल कंपनी) एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता के रूप में माल की निरंतर आपूर्ति कैसे प्राप्त करें, इस पर सलाह देकर सहायता कर सकते हैं।